Притча к выходным Глубокое погружение в бизнес, деловую жизнь требует от человека профессионализма в большом количестве вопросов. Одни темы для изучения диктует – реальная необходимость, другие – мода или, как принято говорить «новые веяния». Чтобы сохранить силы, свои и компании, необходимо хорошо знать, что следует изучать, исследовать, осваивать вам и вашим сотрудникам, а что можно отдать на контроль сторонним профессионалам или, просто отложить. Есть особо ценные ресурсы – время, жизнь, отношения… Именно они используются первыми в освоении какой-либо темы в деловой жизни. Время, жизнь, отношения… Их использование требует особого подхода – с мудростью (особым знанием и опытом). Увы, этому у нас не учат даже в МВА. У нас с вами, уважаемые читатели, есть возможность встретиться с такой мудростью – в притчах… Приглашаю к чтению и размышлению… Достижение Притча от Рамакришны Один человек после четырнадцатилетней тяжёлой аскетической жизни приобрёл способность ходить по воде как посуху. Несказанно обрадованный этим, он прибежал к своему наставнику и сообщил ему об этом. Учитель ответил ему: - Бедный человек, ты потратил четырнадцать лет тяжкого труда на то, за что перевозчику платят несколько монет. Цените своё время жизни, относитесь к нему мудро и рачительно, укрепляйте ценные для вас отношения, уважайте себя и других. Изучайте и осваивайте то, что делает вас более устойчивыми, то, что укрепляет и усиливает вас. Такой подход к делам, знаниям и практике приведёт вас к балансу, профессионализму и благополучию. Пусть ваш Путь будет достойным. До новых встреч! Мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете до тех пор, пока ВЫ не написали… water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена P.S. «Только настоящий правитель может объять собой и поддерживать целый мир, и всё в мире незримо служит ему опорой». «Каноны Жёлтого владыки» Оноре Мирабо, знаменитый оратор и политик, как-то сказал: «Великое искусство подчинять людей заключается в умении брать их с хорошей стороны». Руководитель, который хорошо видит сильные стороны своих сотрудников, может эффективнее управлять ими и получать несколько выгод: - эффективнее использует время; - становится мастером делегирования; - укрепляет свой авторитет, его больше уважают подчинённые, а это значит – ему доверяют; - ставит на службу, для дела, сильные стороны всех людей компании, таким образом, формируя сильную команду. Компания идёт в рост. Время и силы в управлении людьми руководителю нужны всегда… Время и силы – особо ценные ресурсы. Сила появляется, когда есть знания, которые эту силу сохраняют… Приглашаю вас к личному знакомству с такими знаниями на – семинаре «О власти». До его начала осталось чуть больше месяца, который пролетит быстро. Семинар будет проходить 24-26 июня в пансионате на берегу Волги. | 
Комментариев нет:
Отправить комментарий