вторник, 14 июня 2011 г.

Как поднять доход компании и эффективность персонала Приятный повод для встречи

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Мальчиков Вадим (http://consulter.org)
      
  
Бизнес и карьера   →   Профессионализм   →   Управление персоналом   →   Как поднять доход компании и эффективность персонала
  
Как поднять доход компании и эффективность персонала Приятный повод для встречи
 
 

Центральная тренинговая компания


Добрый день, дорогие друзья!

 

4-7 АВГУСТА

Конференция «Современный стиль управления»

Ведущие: Вадим Мальчиков, Патрик Валтен, Владислав Мусатов, Ирина Нарчемашвили, Валерий Ходорцов.

 

- Масса общения с бизнесменами, успешно использующих Технологию Управления и программу ASM;

- Обмен опытом;

- Новые перспективные знакомства;

- Продвинутые данные от ведущих консультантов-практиков и от специального гостя, консультанта мирового уровня - Патрика Валтена;

 

При регистрации на конференцию до вечера 15 июня

 действует специальная скидка!

Звоните и регистрируйтесь прямо СЕЙЧАС!

тел.  (495) 744-60-88

e-mail: promo@consulter.org

 

 

 

Сегодня для вас новая статья Вадима Мальчикова «Приятный повод для встречи». Приятного чтения!

 

Приятный повод для встречи

 

Дорогие друзья, у нас с вами грядут несколько поводов для встречи. В принципе, повод найти всегда можно. Вернее так: я всегда найду повод, чтобы куда-нибудь приехать и увидеть там самых бодрых и живых людей. Но этим летом есть несколько вещей, которые могут показаться интересными вам.

Первый — у меня этим летом выходит долгожданная книга. Мне уже целый рой людей прожужжал все уши насчёт неё. Что приятно. Выпущенные пробным тиражом первые несколько десятков экземпляров показали, что люди видят в этой книге ценность (значит не зря писал). Один мой клиент (и друг) взял экземпляр книги, который я ему подарил, чтобы «полистать на досуге». Через 20 минут он мне перезвонил из машины — его вёз водитель, а он листал мою книгу — чтобы заказать 100 штук для своих подчинённых (в его компании работает несколько сот человек).

Книга, в том виде, в котором её издали на пробу получилась достаточно громоздкая, так что я слегка напрягся, добавил немного материала и сделал не одну книгу, а серию из трёх. Книги разделены по тематике, так что читать будет удобно. Прямо сейчас полным ходом идут работы по редактированию, согласованию с издательством и т.д.

Так вот — выпуск книги ожидается бурный, я планирую встречаться с читателями в книжных сетях, и об этих мероприятиях буду оповещать через свой блог и рассылку. Следите за информацией, я буду рад видеть всех, кто придёт — устроим тусовку, поговорим, отвечу на вопросы. Свои задам. Я любопытный, так что вопросы задаю в манере весьма непосредственной — кто меня знает, тот видел, как это происходит. Вы мне вообще крайне интересны — ваша жизнь, бизнес, проблемы с которыми вы сталкиваетесь. Так что, не стесняйтесь, пишите. Некоторые люди не пишут авторам из излишней скромности. И таким образом лишают их радости общения с собой.

Второй повод — семинары и учебные программы, которые я веду. Во второй половине лета я хочу уделить время собственному обучению, так что нагрузку на семинары немного снижу. Возможно вы заметили, что в последнее время я пишу меньше статей. Это временно. Знаете ли, когда читаешь семинары по восемь часов в день шесть дней в неделю, становится несколько неуютно от мысли о написании чего бы то ни было. На самом деле кажущиеся дырки в моём расписании — это перерывы в открытых тренингах и семинарах. Они заполнены корпоративными учебными программами тех хитрых руководителей, которые хотят выжать из меня максимум. Так что, исходящий поток у меня зашкаливает и требует восполнения. Моё расписание, включающее шесть тренинговых дней в неделю, кому-то могло бы показаться несколько утомительным. Тем не менее, у меня запланировано несколько открытых семинаров в регионах (следите за сайтом), запланированы семинары «Полный контроль своего бизнеса» на нашей московской базе — в «Ирис Конгресс Отеле». Ну и, разумеется, «Усилитель мощности руководителя», который проходит каждый месяц и на котором я традиционно веду несколько ключевых блоков индивидуальной работы с вами, мои друзья.

Кстати, я сильно обновил «Усилитель», включив в него все успешные действия последних лет предоставления этой программы. Данных в нём теперь гораздо больше, они лучше структурированы, переводы окончательно выверены. Программа получилась настолько удачно обновлённой, что её участники получают значительно больший эффект, чем ранее. Хотя и ранее эффект был удивительным, так что мои сотрудники просто лопались от гордости,  осознавая причастность к этой, воистину волшебной, программе.

И последний по порядку, но не последний по важности повод: Конференция «Современный стиль управления», которая пройдет 4-7 августа в северной столице нашей родины. Ваш покорный слуга будет там выступать, и вообще тусоваться, так что повод для встречи — железный. Я приглашаю вас в Питер (а вернее в его чудесные окрестности). На самом деле мероприятие ожидается ПРОСТО ГРАНДИОЗНОЕ, там будут интереснейшие семинары от одного из самых уважаемых мной лично бизнес-консультантов на планете Патрика Валтена (это  профессионал, перед которым и я, и мои коллеги из России почтительно склоняем головы, и не только потому, что он двукратный чемпион Европы по карате). Так же вас ждёт кроме душевной атмосферы (включающей различные удовольствия для тела и души) несколько чудесных сюрпризов. Настоящих СЮРПРИЗОВ! Желающие приобщиться к высшему мастерству менеджмента и получить максимум от работы консультантов — добро пожаловать. На этой конференции вы узнаете, как достичь обещанных нами результатов по построению полностью контролируемого бизнеса дешевле и быстрее.

Видите, сколько поводов у нас встретиться. Что может остановить нас? Расстояние? Не проблема. Деньги? Я не думаю, что всё настолько плохо. Время? Вот тут действительно всё серьёзно. Бизнес-пиплу гораздо сложнее выделить на что-то собственное время, чем найти деньги. Тем не менее, разрывайте этот порочный круг рутины. Вы увидите, что это было правильное решение.

Если вы меня знаете — то я либо друг вам, либо враг. Люди редко ко мне остаются равнодушны, как и я к ним. Врагов не приглашаю, друзей жду с нетерпением.

Если вы меня не знаете, но то, что я пишу вам нравится — я вам друг. Приезжайте, я буду рад вам. А вдруг нам суждено быть настоящими друзьями?

 

 

Вадим Мальчиков, владелец Центральной тренинговой компании, www.consulter.org

 

 

Наши контакты:
mt@consulter.org, телефон: +7(495) 744-60-88.


Усилитель мощности руководителя

(C) 2010 "Центральная тренинговая компания". Выражаем глубокую признательность L. Ron Hubbard Library (Библиотеке Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из защищёной авторским правом работы Л. Рона Хаббарда. Дианетика и Л. Рон Хаббард являются товарными знаками и знаками обслуживания принадлежащими Religious Technology Center (Центру религиозной технологии) и используются с его разрешения.

 
 
Комментировать выпуск
     В избранное

Прошлые выпуски
Как поднять доход компании и эффективность персонала    26 мая 2011, 16:28
Как поднять доход компании и эффективность персонала Как привести дела в порядок    20 мая 2011, 15:48
Как поднять доход компании и эффективность персонала    17 мая 2011, 10:23

Все выпуски рассылки
 
 
 
Подписан адрес: nast2003@bk.ru
Код этой рассылки: economics.school.busines2006
Архив рассылки
Отписаться:  На сайте  Почтой
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Написать автору
 
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

Комментариев нет:

Отправить комментарий