Как поднять доход компании и эффективность персонала Запас прочности

Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Мои подписки      Мои группы      Мои новости              Автор  Мальчиков Вадим (http://consulter.org)           Бизнес и карьера   →   Профессионализм   →   Управление персоналом   →   Как поднять доход компании и эффективность персонала    Как поднять доход компании и эффективность персонала Запас прочности     Консалтинг Письмо автору Подписаться Архив рассылки Добрый день, дорогие друзья!     У нас для вас отличная новость! Впервые в истории нашей компании в майские праздники со 2 по 5 мая 2011 года мы проводим половину программы «Усилитель мощности руководителя» за половину цены! Если вы не можете выделить сразу 8 дней для прохождения «Усилителя», то это предложение для вас. Также, это отличный шанс наконец-то начать программу всем, кто не мог сделать этого раньше по каким-то другим причинам. Вторую часть программы вы сможете пройти в любое другое удобное для вас время, например, с 19 по 22 мая.   Количество мест на майские праздники ограничено поэтому лучше прислать вашу заявку не откладывая, чтобы мы могли забронировать вам место в  отеле заранее. Звоните и регистрируйтесь на программу. по тел +7(495)744-60-88 или присылайте свои заявки на e-mail: promo@consulter.org         Сегодня для вас новая статья Вадима Мальчикова «Запас прочности».   Запас прочности   Организм способен выдержать лишь определённое количество изменений в единицу времени. Если вы дадите нагрузку большую, чем способно вынести конкретное живое существо — оно может надорваться. В нём где-то внутри что-то надламывается, чуть-чуть перетирается и вся конструкция с хрустом и охами оседает и более не способна к тому движению, которое вы от неё ожидаете. Если тренер пренебрегает этим простым законом, он потеряет как доверие своего подопечного, так и время на его восстановление. Поэтому высокое искусство тренера, либо часть его точной технологии, заключается в правильной дозировке нагрузки, чтобы и развитие шло быстро, и подлинный предел усталости не был превышен. Тоже самое касается перегрузок при ускорении, например у пилотов. Один способен выдержать ускорение в 10G, для другого 6G – и инфаркт не за горами. Вот и организации способны выдержать лишь определённое количество изменений в единицу времени. И зависит оно как от правильности используемой технологии, так и от выносливости сотрудников. При неправильной дозировке возникают бунты, массовый исход, чёрная пропаганда и гнусные инсинуации, сокращение доходов и производства. Руководители, проходившие это, почему-то с некоторым недоверием взирают потом на различные нововведения, опасаясь непредвиденного и страшного. В особенности это касается больших организаций. Огромная структура имеет колоссальную инерцию. Её и повернуть сложно, и повернув уже обратно не воротишь. Отсюда напрашивается вывод… Читать дальше…       Наши контакты: mt@consulter.org, телефон: +7(495) 744-60-88. (C) 2010 "Центральная тренинговая компания". Выражаем глубокую признательность L. Ron Hubbard Library (Библиотеке Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из защищёной авторским правом работы Л. Рона Хаббарда. Дианетика и Л. Рон Хаббард являются товарными знаками и знаками обслуживания принадлежащими Religious Technology Center (Центру религиозной технологии) и используются с его разрешения.     Комментировать выпуск      + В избранное Прошлые выпуски Как поднять доход компании и эффективность персонала О многоуровневом маркетинге    21 апреля 2011, 12:20 Как поднять доход компании и эффективность персонала    12 апреля 2011, 11:31 Как поднять доход компании и эффективность персонала Ноу-хау на оргсхеме    30 марта 2011, 13:54 Все выпуски рассылки

Подписан адрес: nast2003@bk.ru Код этой рассылки: economics.school.busines2006 Архив рассылки Отписаться:  На сайте  Почтой Поддержка подписчиков Другие рассылки этой тематики Другие рассылки этого автора Написать автору   Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности