понедельник, 24 октября 2011 г.

Как поднять доход компании и эффективность персонала Я планирую изменить страну к лучшему

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Мальчиков Вадим (http://consulter.org)
      
  
Бизнес и карьера   →   Профессионализм   →   Управление персоналом   →   Как поднять доход компании и эффективность персонала
  
Я планирую изменить страну к лучшему
 
 
Коучинговая программа
"Усилитель мощности руководителя"
Практический курс
"Полный контроль своего бизнеса"


  • 5 ноября -- г.Архангельск, 14:00 - 18:00. Бесплатная бизнес-встреча, тема уточняется.
    Ведущий -- Вадим Мальчиков.

  • 6 ноября -- г.Санкт-Петербург, 11:00 - 18:30. Бесплатная бизнес-встреча.
    Ведущий -- Вадим Мальчиков.

  • 8 ноября -- г.Воронеж, 14:00 - 18:00. Бесплатный семинар <<Полный контроль своего бизнеса>>. Ведущий - Вадим Мальчиков.

  • 10 ноября -- г.Нижний Новгород. Семинар-практикум. Тема уточняется.
    Ведущий -- Вадим Мальчиков.

  • 12-13 ноября -- г.Санкт-Петербург. Семинар-практикум <<Полный контроль своего бизнеса>>.
    Ведущий -- Вадим Мальчиков.

  • 17-18 ноября -- г.Архангельск.  Семинар-практикум, тема уточняется. 
    Ведущий -- Вадим Мальчиков.

  • 19-20 ноября -- г.Санкт-Петербург.  Тренинг <<Невероятные продажи>>. 
    Ведущий -- Вадим Мальчиков.

  • 22-23 ноября -- г.Иваново.  Семинар-практикум <<Полный контроль своего бизнеса>>. 
    Ведущий -- Вадим Мальчиков.

  • 25-26 ноября -- г.Воронеж. Семинар-практикум <<Полный контроль своего бизнеса>>.
    Ведущий -- Вадим Мальчиков.

  • 29 ноября - 6 декабря --г.Москва. Программа <<Усилитель мощности руководителя>>.
    Ведущий -- Вадим Мальчиков. Подробнее...

  • 16-17 декабря -- г.Уфа. Семинар-практикум <<Полный контроль своего бизнеса>>.
    Ведущий -- Вадим Мальчиков.
     










  • Написать письмо автору


    Дорогие друзья!

    Сегодня для вас новая статья Вадима Мальчикова  «Я планирую изменить страну к лучшему».

    И снова отличная новость — 10-11 декабря 2011 года мы снова проводим очный курс «Полный контроль своего бизнеса», который займет 2 дня. Он будет организован как мероприятие, направленное на расширение бизнеса каждого участника.

    Живое мероприятие имеет формат, отличный от видеокурса, так как у вас больше возможностей задать именно ваши вопросы.

    А проходить оно будет в Москве, в очень комфортабельном отеле в северной части города. Настоящий сюрприз — цена. Специально для этого мероприятия стоимость курса более, чем в 3 раза ниже, чем стоимость большего видеокурса — всего 19 500 рублей, при оплате данного мероприятия до 10 ноября 2011 — сикдка 15%! Успейте забронировать место, по телефону (495)744-60-88 или по эл. почте: sales@consulter.org. 

    Я планирую изменить страну к лучшему 

    Недавно я посмотрел вокруг и подумал, что в обществе пора что-то менять и не понарошку. Кроме меня никто не сделает то, что могу сделать именно я.

    Положа руку на сердце, мы живём не самой лучшей жизнью, которую можно себе вообразить. Оглядитесь — люди в основном несчастливы. Их завалили проблемы, которые мешают остро чувствовать красоту мира, безмятежно наслаждаясь ей, не думая о тысячах вещей одновременно. Кто-то думает о бизнесе, кто-то — о политике. Одного занимают семейные проблемы, другого здоровье, третьего — всё это разом и его голова похожа на перегретый паровой котёл, из-под заклёпок которого сифонит пар. Иные расслабляются в блаженной безответственности, ожидая когда проблемы навалятся на них с сокрушительной силой, доведя до апатии.

    Л. Рон Хаббард писал: «Ребёнок надеется, что обретёт счастье, когда станет взрослым, а повзрослев, жалеет, что не может быть счастливым, как ребёнок».

    Анекдот. Мужчина приносит в магазин игрушек недавно купленные надувные шарики и просит вернуть ему деньги, так как шарики «какие-то неправильные». Продавец пытается выяснить:

    - А что в них неправильного? Лопаются?

    - Да нет...

    - Сдуваются?

    - Нет вроде...

    - Так что же?

    - Не радуют...

    Самые счастливые люди, которых я видел в своей жизни были счастливы от того, что кому-то что-то отдали. Я видел довольных и полных счастья людей, которые что-то получили, но! Их счастье длилось недолго.

    Недавно я видел человека, который, не имея работающего бизнеса (а имея лишь идею на стадии стартапа), занял полтора миллиона долларов (!) чтобы проспонсировать благотворительный проект. Это один из способнейших людей, просто у него в жизни такой этап — «междубизнесье». Я видел его лицо в тот момент, когда он отдал эти полтора миллиона. Это сложно описать — парня как будто не было в собственном теле! Он парил высоко в облаках, и его ослепительная улыбка была лишь бледной тенью его настроения. Я спросил его, что он чувствует, на что он ответил, что лишь сейчас начинает понимать, что значит «не останавливать себя». Когда я с восхищением назвал его чокнутым, он рассказал мне про ещё одного более чокнутого американца, который отдал на благотворительность 10 миллионов долларов, взяв их в кредит. При этом имея малый бизнес, и не будучи миллионером.

    Когда вы жертвуете, вы приобретаете даже сами того не желая статус и уважение, притягиваете внимание людей и получаете больше возможностей для действия, в том числе для зарабатывания денег. И чем более вы бескорыстны, тем больше восхищения вы притягиваете, и тем больше возможностей открывается. Парадокс.

    Я также знаю парня, который работая полгода волонтёром в горячей точке только и мечтал, чтобы ему «воздалось по заслугам», чтобы «Бог наградил» или, чтобы произошло чудо. Вернувшись из этой горячей точки, он начал с нетерпением ждать, когда же на него посыплются деньги, ведь он столько сделал для людей и всё бескорыстно. И был очень обижен на высшие силы, которые не осыпали его золотом. Вселенная только и ждёт, чтобы разочаровать вас. Она делает всё наоборот. Вы отдаете и не хотите награды — вам просто всовывают её. Вы ждёте призов — их не будет.

    Один человек, постоянно выигрывающий в казино, учил меня, что надо хотеть просадить деньги и намереваться проиграть. Если получается это сделать искренне — ты, как правило, выигрываешь.

    Тут нет никакой мистики. Судите сами: подходит к вам человек и говорит, что он очень хочет ваших денег и что вы должны ему помочь материально. У вас тут же возникает непреодолимое желание ему отдать деньги? Вряд ли, скорее нечто противоположное. А если кто-то сделает в вас бескорыстный вклад, просто так? Захотите ли вы сделать вклад в ответ?

    Некоторые люди прилагают столько усилий типа «хочу, хочу, хочу», что вселенная немедленно поворачивается к этому человеку... спиной. Самый лучший способ не иметь денег, это повесить над коватью написанную на бумажке фразу «я хочу денег» и повторять её на ночь как «Отче наш».

    Я никогда раньше не думал о том, что я захочу изменить целую страну. Понимаете, кто угодно, только не я. У меня были другие интересные игры, их было мне вполне достаточно. Своего рода локальные войны. И тут я вдруг отпустил тормоза. А почему, собственно, я должен ограничивать себя, когда другие позволяют себе оттягиваться по-полной?

    Дело в том, что лишь мыслезаключение отделяет человека от того, чтобы действовать не в масштабах своего единственного табачного киоска, а в масштабах государства. Вы можете потренироваться и написать проект реорганизации какой-либо страны, просто ради упражнения. А можете сделать тоже самое по-настоящему. Это лишь образ мысли и состояние ума.

    Последние десять лет я сдерживался от внесения вклада в общество, оправдывая это  тем, что я должен поднять свой бизнес. И что порядок действий такой — сначала позаботься о себе, а общество дождётся моего снисходительного внимания не раньше, чем я решу самые близкие моему сердцу проблемы.

    Те, кто меня знает, могут не понять о чём это я толкую, так как я веду много общественных проектов — больше, чем среднестатистический человек. Но мои собственные ощущения говорили мне о том, что я играю в чудовищно мелкие для меня игры. И мне иногда было так скучно, что вы даже не представляете! Не взирая на сотню семинаров, проводимых мной ежегодно, и некоторую общественную работу.

    Нет, я не планирую идти в политику, не приведи боже. У меня другой план, так как политические системы болеют как раз той болезнью, в рассадник которой я и хочу влить дозу антибиотика — коррупцией. И я уже предполагаю, что я буду делать.

    Это будет весело, пахотно и хлопотно, да к тому же и опасно. Кому нравятся такие игры — напишите мне, я заведу специальный файл «Масштабные люди», внесу вас в него, и свяжусь, как только понадобится помощь. И объясню всё в подробностях.

    Капиталист Роберт Кийосаки в своей настольной игре «Денежный поток» ввёл правило, согласно которому каждому человеку, кто часть фишек выделяет на благотворительность, идут очень солидные бонусы, превышающие его вклад. Он пишет об этом в книгах, и не только он. Подавляющее количество бизнесменов, достигших чего-то действительно серьёзного, занимаются благотворительностью. Кроме откровенно потерявшихся персоналий, которые удавятся за доллар, несмотря на накопленное богатство. Но эти ребята (я знаю таких лично) подобны микробу в золотом унитазе: вроде золота вокруг много, вроде всё оно моё, и даже больше, чем нужно. И друзья мои — в золоте. Да только я микроб и смысл моей жизни — пожирать дерьмо. Даже если у тебя миллиард долларов, и от них польза только тебе и твоим собутыльникам — ты полное ничтожество, к великому моему сожалению, если не приносишь пользы окружающим.

    Люди говорят: «Но я же продаю туалетную бумагу вагонами!!! Попробуйте, обойдитесь без моего бизнеса — будете газеты использовать! Вот как я важен для человечества!» Извини, дружище, но это искусственно созданный спрос. Все эти «Бэнтли» и «Сникерсы» ничего не значат. Люди знают, что это бирюльки, игра понарошку.

    Настоящая игра — люди. Что вы сделали для людей? Насколько ваш вклад значим? Как конкретно вы улучшили их жизнь?

    «Я выкинул бумажку в урну — ах, я улучшил это общество!» Нет, это действие не в правильном порядке величин. На планете почти семь миллиардов человек, многим из которых тяжело. Посмотрите на Землю с орбиты. Видите — их там много. И не надо говорить, что вы за них не отвечаете.

    Я больше не собираюсь прилагать меньшее количество усилий, чем нужно. И пишу это лишь затем, чтобы показать вам свою новую точку зрения. Так как считаю её более прогрессивной, чем та, которую я занимал всю жизнь.

    Что такое порядок величин? Это количество нулей после единицы. Есть вы — сколько нулей после единицы вам нужно в зарплате? Есть ваша фирма (не имеет значения владелец вы или сотрудник) — сколько нулей после единицы должно быть в цифре дохода? Есть страна... У неё есть свои показатели. Сколько нулей после единицы составляет её население? Что вам нужно сделать для них? В каком порядке величин, чтобы это действительно оказало эффект?

    Не падайте в апатию, когда читаете это. Просто подумайте. Вы не сможете действовать в одиночку, но как часть какой-то команды вы сможете. Кто-то вступает в «Ротари-клуб», чтобы заниматься благотворительностью. Кто-то с дуру лезет в политику. Кто-то, кто реально крут и бесстрашен, поддерживает «Гражданскую комиссию по правам человека». И так далее. Но это всё пути изменить общество.

    Что вам по душе? Придумаете собственный? Присоединитесь к правильным ребятам?

    Не хотите же вы дожить до смерти и просто подохнуть, так и не изменив это общество к лучшему. 

    Вадим Мальчиков,
    президент Центральной тренинговой компании


    Читайте другие статьи Вадима: 

    Намерение. Есть один важный фактор, отличающий успешного человека от неуспешного. Не единственный, но основополагающий. Этот фактор — намерение. Читать дальше…

    Нет, это нереально... Когда руководители пишут планы, некоторые из них почему-то отчаянно трусят проявить фантазию и поставить ту цель, которую они на самом деле хотели бы достичь. Они мыслят мелко, такое ощущение, будто они целенаправленно себя ограничивают из-за какого-то расчёта, согласно которому иметь столько, сколько ты хочешь, неправильно. Читать дальше…

    Человек, которому свойственно ошибаться. Ошибаются все. И самые сильные люди ошибаются сильнее всего. Иногда сильный человек смотрит на себя и не испытывает гордости за содеянное. Ибо содеял он такое, что гордиться действительно нечем. Читать дальше…

     
     
     
    Комментировать выпуск
         В избранное

    Прошлые выпуски
    Как продавать инновации    07 октября 2011, 15:38
    Налоговая реформа    21 сентября 2011, 15:28
    Как поднять доход компании и эффективность персонала    09 сентября 2011, 11:10

    Все выпуски рассылки
     
     
     
    Подписан адрес: nast2003@bk.ru
    Код этой рассылки: economics.school.busines2006
    Архив рассылки
    Отписаться:  На сайте  Почтой
    Поддержка подписчиков
    Другие рассылки этой тематики
    Другие рассылки этого автора
    Написать автору
     
    Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

    Комментариев нет:

    Отправить комментарий